從 2026 看向下一個十年:當 AI 走入日常,企業網站的角色會如何改變?
- AI 普及後,「有沒有 AI」本身將愈來愈難形成差異
- 企業真正的差異,來自長期累積的資料、經驗與結果
- 官網是企業少數能主動掌握並持續累積的數位資產
- 未來網站不只讓人閱讀,也要能被搜尋引擎與 AI 理解與使用
2026 年 9月,Tesla 開始在美國德州奧斯汀部分地區提供 Cybercab 搭乘服務。這輛以自動駕駛為核心的車,沒有方向盤,也沒有油門與煞車踏板。
這當然不代表無人駕駛已經全面普及,但它讓我們想到一件事:
如果有一天,駕駛不再是使用汽車的必要條件,改變的還會只有汽車本身嗎?
計程車、租車、保險、物流、停車空間,甚至人們擁有汽車的方式,都可能跟著改變。
科技真正帶來的影響,往往不只是增加一項功能,而是當一項能力逐漸普及,周圍原本習以為常的產品與服務也會開始改變。
AI 似乎也正在發生類似的事情,而對我們的產業思考來說:
當 AI 愈來愈走入日常,企業網站的角色會不會也正在改變?
當 AI 成為日常,企業真正的差異會是什麼?
今天幾乎每個產業都在談 AI,但再過十年,「有沒有 AI」本身可能已經不再重要。
就像今天很少有企業會特別強調自己「有使用網路」或「有使用雲端」,當一項技術逐漸成熟,最後往往會成為日常的一部分。
到了那個時候,真正值得問的可能不是:
「我們有沒有使用 AI?」
而是:
「當大家都有 AI,我們還有什麼不同?」
真正的差異,可能來自企業一路累積了什麼
AI 已經讓取得資訊、整理資料與產生建議變得容易很多。
即使兩家公司使用相似的 AI、看到相同的市場資料,最後做出的選擇與結果,仍然可能完全不同。
因為每家企業累積的東西不同。
服務過哪些客戶、做過哪些專案、踩過哪些坑、哪些事情成功或失敗,這些資料與經驗,都會影響企業如何理解同一個答案,以及如何評估其中的風險與取捨。
未來 AI 也會愈來愈能學習,甚至參與實際執行。但這反而讓另一件事情更加重要:
AI 建立在什麼樣的累積之上?
每一次執行都會產生新的資料與結果,再成為下一次決策的依據。
所以企業真正的差異,也許不只是誰擁有更強的 AI,而是自己一路做過、學到與驗證過什麼,這都會影響所做出的判斷。
這也讓我們重新思考「網站」這件事
前網從 2018 年開始做網站。
這幾年,經歷 Facebook、Instagram 等社群媒體興起,自媒體與各種內容平台改變企業與客戶溝通的方式,到今天,AI 搜尋又開始改變人們取得資訊的習慣。。
每一次新的平台與技術出現,好像都會有人問:
「企業還需要自己的網站嗎?」
但一路走到今天,我們反而覺得,真正改變的不是網站存不存在,而是網站需要扮演什麼角色。
企業在網路上的資訊,其實不只存在自己的網站。Google 評論、社群討論與媒體報導,都會影響外界如何認識一家企業,但這些多半是外部形成的資訊。
官網不太一樣。
企業可以主動整理自己的產品資料、真實案例、服務經驗與專業觀點,把散落在簡報、Email、客服對話、專案紀錄,甚至同仁腦中的經驗,逐漸變成自己的數位資產。
如果說外部平台留下的是別人如何看你,官網則是企業主動說清楚自己是誰、做過什麼,以及為什麼值得被相信的地方。
當 AI 可以快速整理網路上已經存在的資訊,這些只有企業自己擁有的 第一方資料與經驗, 反而更值得被留下來。
而當這些資訊持續累積在官網上,網站也可能逐漸成為 搜尋引擎與 AI 理解企業的重要資料來源。
網站不只是讓別人看到企業,也可以成為企業持續累積自己資料、經驗與信任的地方。
下一個十年,我們想做的網站會是什麼?
我們不知道十年後無人駕駛會發展到什麼程度,也不知道那時候大家使用的 AI 會是什麼樣子。
所以這篇文章不是想預測未來。
但站在 2026 年,我們愈來愈確定一件事:當產生內容、取得資訊與得到答案都變得更容易,企業自己的資料、經驗與結果,反而需要更有意識地被留下來。
而網站,可能正是最適合承接這些東西的地方之一。
過去我們做網站,更多是在思考「怎麼讓人找到、看懂並相信一家企業」。
下一個十年,我們認為還要多思考一件事:
怎麼讓一家企業真正做過、知道與累積的東西,不只被人看見,也能被搜尋引擎、AI,以及企業自己的系統持續理解與使用。
需要。AI 改變的是人們取得與整理資訊的方式,但企業仍需要一個自己可以控制、持續累積品牌、資料、經驗與專業內容的數位平台。
除了品牌展示、資訊提供與轉換,企業網站也可能逐漸成為累積第一方資料、真實經驗、案例與專業觀點的重要數位資產。
當取得資訊、比較方案與產生建議愈來愈容易,企業長期累積的實務經驗,以及根據自身情境做出判斷與執行的能力,反而更容易形成差異。
不一定要預測下一個技術,而是可以先思考哪些資料、案例、經驗與專業觀點值得持續留下,讓網站逐步累積真正屬於企業自己的數位資產。